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Je suis un employeur public

« Tous les citoyens sont également admissibles à tous les emplois publics sans autre distinction que celle de leurs capacités et de leurs talents. »
(article 6 de la Déclaration des Droits de l’Homme et du Citoyen de 1789 [1])

Tel est le fondement du principe d’égal accès aux emplois publics sur lequel repose l’organisation de tous les concours de la Fonction Publique.

Pour assurer ce principe d’égalité, le législateur a posé le principe du recrutement par voie des concours comme règle pour accéder à la Fonction Publique, sauf dérogation prévue par la loi. Il existe en effet des grades accessibles sans concours (exemple : adjoint administratif territorial, agent social territorial, adjoint technique territorial…).

Lien vers la page Statutaire Recrutement [2]
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L'accompagnement au recrutement

Cliquez ici pour avoir des informations statutaires sur le recrutement [2]

CONSEIL EN RECRUTEMENT - AIDE à LA Décision

Recruter dans la fonction publique territoriale est un enjeu stratégique pour toute collectivité. Face à la complexité des procédures, au besoin de réactivité et à la rareté de certains profils, vous pouvez vous appuyer sur une expertise fiable et réactive en faisant appel à la Team recrutement du Centre de gestion qui vous propose un accompagnement personnalisé au recrutement, conçu pour répondre aux besoins spécifiques de chaque collectivité.

Pour nous saisir, il suffit de remplir la fiche de demande d'aide au recrutement ci-dessous puis de l'envoyer à emploi@cdg85.fr [3].

Fichier attachéTaille
Fichier Demande d'aide au recrutement [4]155.68 Ko

Notre équipe peut intervenir à plusieurs niveaux :

Analyse du besoin :
  • Etude du besoin, analyse du poste et définition des critères de sélection.
Publicité du poste et la recherche de candidatures :
  • Rédaction, publication de l'offre et accompagnement dans la démarche de déclaration du poste.
Étude et sélection des candidatures :
  • Analyse globale des dossiers.
Evaluation des candidats :
  • Animation des entretiens de recrutement et assistance pour cerner l'adéquation des différents candidats aux besoins de la collectivité, analyse des comportements professionnels,
  • Synthèse des candidatures et préconisation.
Suivi de la procédure :
  • Recommandations pour faciliter l'intégration sur le poste,
  • Accompagnement sur les différentes formalités administratives et procédures de carrière.

Le coût des prestations est inclus dans les cotisations obligatoires. Aucun supplément n'est demandé.

l'Analyse de Profil Personnel (APP) selon la méthode Thomas

Pour aider les collectivités à prendre la bonne décision lors des recrutements, le Centre de Gestion a développé une prestation payante basée sur l'Analyse du Profil Personnel (APP) selon la méthode Thomas. Elle permet d'obtenir un aperçu de la manière dont les personnes se comportent au travail, en complément des entretiens d'embauche habituels.

Comment ça marche ?
Le candidat reçoit un e-mail qui lui permet d'accéder au formulaire composé de 24 questions autour de leurs points forts et limites, autonomie, sources de motivation, ou encore réactions face à une situation de pression. 4 adjectifs sont proposés pour répondre à ces questions. En 10 à 20 minutes environ, le formulaire est complété par le candidat.

« Cette enquête peut être utilisée par exemple pour les 2 derniers candidats pressentis afin d'effectuer un choix. Grâce à cet outil d'aide à la décision, on peut aussi déterminer un profil idéal avant de rencontrer les candidats puis comparer les caractéristiques comportementales avec le potentiel futur collaborateur » explique la responsable du service Emploi du Centre de Gestion.

La prestation proposée comprend :

  • L’envoi du test à chaque candidat et l’analyse des résultats par un collaborateur du CDG,
  • Des restitutions par téléphone ou visioconférence (une restitution pour chaque candidat + une restitution globale pour la collectivité ou l'établissement),
  • La transmission des résultats du test (graphiques du profil et feedback).

Plus d'infos : emploi@cdg85.fr [3].

L'accueil d'un nouvel agent

Dans une démarche d’appui aux collectivités et établissements, le Centre de Gestion a conçu un guide du manager spécifiquement pensé pour accompagner les encadrants lors de l’accueil d’un nouveau collaborateur.

Objectif : proposer des repères concrets, des outils pratiques et des conseils adaptés pour faciliter les premières étapes de la relation managériale, favoriser une intégration réussie et instaurer un climat de confiance dès le début de la collaboration.

Ce guide est désormais mis à disposition des collectivités, afin de soutenir les managers dans leur rôle d’accueil et de contribuer à une dynamique professionnelle positive au sein des équipes.

  • Icône PDF Le guide du manager [5] (566.41 Ko)
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L'accueil d'un stagiaire ou d'un apprenti

Miser sur les stagiaires et apprentis : un investissement d’avenir pour la FPT

Modèles d'actes [6]

Accueillir un stagiaire ou un apprenti, c’est bien plus qu’un geste pédagogique : c’est un acte stratégique, humain et engagé pour l’avenir du service public local.

Les enjeux

  • Préparer l’avenir de la fonction publique territoriale,
  • En accueillant des jeunes en formation, les collectivités participent activement à la transmission des savoirs et à la montée en compétences des futurs professionnels du service public,
  • Répondre aux défis de l’attractivité dans un contexte de tensions sur certains métiers, l’apprentissage et les stages permettent de faire découvrir les métiers territoriaux, souvent méconnus, et de susciter des vocations,
  • Renforcer la responsabilité sociale des collectivités en s’engageant dans l’accueil de jeunes, les collectivités jouent un rôle clé dans l’insertion professionnelle et la lutte contre le chômage des jeunes

Les atouts

  • Un regard neuf et dynamique,
  • Les stagiaires et apprentis apportent des idées nouvelles, une énergie positive et une curiosité stimulante pour les équipes,
  • Une opportunité de transmission : encadrer un jeune, c’est aussi valoriser les compétences internes, renforcer la cohésion d’équipe et développer une culture du tutorat,
  • Un levier de recrutement : l’apprentissage est un outil de pré-recrutement efficace, il permet d’évaluer les compétences en situation réelle et de préparer une intégration durable,
  • Un cadre avantageux : l’apprentissage dans la FPT bénéficie d’un accompagnement financier de l’État, rendant cette démarche peu coûteuse pour les collectivités.
Fichier attachéTaille
Icône PDF Fiche pratique : recruter un apprenti [7]490.35 Ko
Icône PDF Guide pour faciliter l'accueil d'un apprenti [8]4.08 Mo
Icône PDF Guide pour faciliter l'accueil d'un stagiaire en commune [9]4.1 Mo
Icône PDF Guide pour faciliter l'accueil d'un stagiaire en EHPAD [10]4.1 Mo
Icône PDF Guide pour faciliter l'accueil d'un stagiaire en EPCI [11]4.18 Mo
Consulter la page du CNFPT destinée aux collectivités du Grand Ouest qui accueillent un ou des apprentis [12]
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L'emploi des personnes en situation de handicap

L'emploi des personnes en situation de handicap

L’emploi des personnes en situation de handicap dans la Fonction Publique Territoriale (FPT) repose sur plusieurs dispositifs visant à favoriser leur accès, leur maintien et leur évolution professionnelle.

Les collectivités territoriales ont une obligation d’emploi de 6 % de travailleurs handicapés.

Elles peuvent bénéficier d’un accompagnement du FIPHFP (Fonds pour l’insertion des personnes handicapées dans la fonction publique) pour :

    • Adapter les postes de travail,
    • Financer des aides techniques ou humaines,
    • Former les agents et les encadrants.

Les personnes en situation de handicap peuvent également bénéficier de modalités de recrutement ou d'avancement particulières.

Consulter la page Détachement dérogatoire pour les personnes en situation de handicap [13]
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Les outils d'aide au recrutement

DES OUTILS POUR VOUS ACCOMPAGNER DANS VOS RECRUTEMENTS

Afin de soutenir les collectivités dans leurs démarches de recrutement, le Centre de gestion met à disposition une gamme d’outils pratiques, conçus pour répondre aux enjeux spécifiques du secteur public local. Que vous soyez en phase de définition de poste, de sélection des candidatures ou d’intégration des nouveaux agents, vous trouverez ici des ressources adaptées à chaque étape du processus.

Notre objectif : vous accompagner efficacement dans la recherche de profils qualifiés, tout en garantissant transparence, équité et conformité réglementaire.

  • Icône PDF Le guide du recrutement [14] (474.71 Ko)
  • Icône PDF Les étapes de l'entretien de recrutement [15] (277.25 Ko)
  • Icône PDF La période de tuilage des secrétaires de mairie [16] (290.15 Ko)
  • Fichier Grille d'évaluation des candidatures [17] (143.02 Ko)
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URL source:https://www.maisondescommunes85.fr/emploi/je-suis-un-employeur-public

Liens
[1] https://www.conseil-constitutionnel.fr/le-bloc-de-constitutionnalite/declaration-des-droits-de-l-homme-et-du-citoyen-de-1789 [2] https://www.maisondescommunes85.fr/carriere-statut/etapes-carriere/recrutement [3] mailto:emploi.territorial@cdg85.fr [4] https://www.maisondescommunes85.fr/sites/default/files/fichiers/formulaire_demande_aide_recrutement_-_v2.docx [5] https://www.maisondescommunes85.fr/sites/default/files/fichiers/guide_du_manager_0.pdf [6] https://www.maisondescommunes85.fr/carriere-statut/modeles-outils-0?field_fichier_s__description=priv%C3%A9 [7] https://www.maisondescommunes85.fr/sites/default/files/fichiers/fp-recruter_apprenti.pdf [8] https://www.maisondescommunes85.fr/sites/default/files/fichiers/guide_accueil_alternant_vf.pdf [9] https://www.maisondescommunes85.fr/sites/default/files/fichiers/guide_stagiaire_commune.pdf [10] https://www.maisondescommunes85.fr/sites/default/files/fichiers/guide_stagiaire_ehpad.pdf [11] https://www.maisondescommunes85.fr/sites/default/files/fichiers/guide_stagiaire_cc_0.pdf [12] https://www.cnfpt.fr/se-former/accueillir-apprenti/lapprentissage-collectivites-territoriales/lapprentissage-fonction-publique-territoriale/centre-val-loire [13] https://www.maisondescommunes85.fr/carriere-statut/etapes-carriere/avancement/detachement-derogatoire-pour-beneficiaires-obligation-d [14] https://www.maisondescommunes85.fr/sites/default/files/fichiers/guide_recrutement_0.pdf [15] https://www.maisondescommunes85.fr/sites/default/files/fichiers/note_etapes_de_lentretien_0.pdf [16] https://www.maisondescommunes85.fr/sites/default/files/fichiers/note_periode_de_tuilage.pdf [17] https://www.maisondescommunes85.fr/sites/default/files/fichiers/grille_devaluation_prefecture.xlsx