Qui sommes-nous ?

« NOTRE MISSION, FACILITER LES VÔTRES ».

" Depuis quarante ans, nous avons fait le choix, dans notre département, de réunir en un même lieu des structures tournées vers l’accompagnement des collectivités et établissements publics.

Ainsi, si le Centre de Gestion, propriétaire des locaux et employeur de la quasi intégralité des collaboratrices et collaborateurs, est plus spécifiquement dédié à l’appui en matière de gestion des ressources humaines, les structures publiques et privées que vous découvrirez dans cette brochure couvrent quant à elles un large champ de compétences.

Ce choix de regroupement, nous ne le regrettons pas aujourd’hui. Bien au contraire, nous souhaitons conserver cette synergie qui permet d’offrir aux élu(e)s et au personnel des collectivités un appui diversifié dans un bon nombre de domaines concernant la gestion locale.
La Maison des Communes se veut un lieu d’échanges, de réflexion, de conseil, pour contribuer, à notre mesure, à la qualité du service rendu aux habitants. De nombreuses réunions s’y déroulent, des formations sont dispensées en direction des élu(e)s et des personnels. Nos services s’y développent dans l’objectif, toujours, de faciliter les missions des collectivités.

À l’heure où les territoires connaissent d’importants changements de périmètres, de compétences, d’organisation, il nous paraît plus que jamais utile de proposer un échelon pertinent de mutualisation.

Les président(e)s des structures présentes au sein de la Maison des Communes, les collaboratrices et collaborateurs, œuvrant chaque jour au service des collectivités vendéennes, partagent ce souci constant d’illustrer la devise qui nous réunit :

Eric HERVOUET, Président du Centre de Gestion
Guy PLISSONNEAU, Président de l'Association des Maires et Présidents de Communautés de Vendée (AMPCV)
Denise RENAUD, Présidente du Fonds Départemental d'Action Sociale (FDAS)
Eric HERVOUET, Président d'e-Collectivités Vendée
Dominique FRANCOIS, Présidente de l'Association Vendéenne des Anciens Maires (AVAM)
Laurent FAVREAU, Président de Géo Vendée
Yveline THIBAUD, Président de l'Union Départementale des Centres Communaux d'Action Sociale (UDCCAS)

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Plaquette présentation Maison des Communes [1]	5.18 Mo
Annuaire contacts Maison des Communes [2]	80.6 Ko

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Le Centre de Gestion (CDG) de la Fonction Publique Territoriale de la Vendée

Le Centre de Gestion de la Vendée est un établissement public local, représentant l’ensemble des collectivités affiliées (communes et établissements publics). Il gère plus de 14 380 agents territoriaux (fonctionnaires et contractuels) relevant des 368 collectivités et établissements publics communaux et intercommunaux. Au-delà de ses attributions légales, il assure différents services pour l’ensemble des collectivités affiliées ainsi que des prestations à la demande.

Déterminées par la loi, ses missions font du Centre de Gestion un partenaire essentiel tout au long du déroulement de carrière d’un fonctionnaire territorial depuis le recrutement jusqu'à la cessation d'activité.

N° SIRET : 288 500 028 000 23

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1. Les missions obligatoires

Gestion des carrières

Le Centre de Gestion détient une copie du dossier individuel de tous les fonctionnaires relevant des collectivités affiliées. L'outil informatique dont il est doté permet d'optimiser cette mission et de préparer l'ensemble des décisions administratives relatives au déroulement de la carrière des agents (avancement d’échelon, de grade, établissement des arrêtés...).

Organisation des concours et examens professionnels

L'accès à la fonction publique territoriale se fait par voie de concours pour la très grande majorité des emplois. Le Centre de gestion est chargé d'organiser l'ensemble des concours à l'exception de ceux donnant accès à la catégorie A+ (administrateurs, ingénieurs en chef, conservateurs). Ces derniers relèvent toujours de la compétence du CNFPT.

Publicité des listes d'aptitude

Conformément aux dispositions générales mentionnées aux articles L. 325-38 et suivants du code général de la fonction publique, il est établi une liste d’aptitude à l’issue de chaque concours, classant par ordre alphabétique les candidats déclarés aptes par le jury.

La publicité des listes d’aptitude s’effectue par voie d’affichage et par voie électronique sur le site internet du centre de gestion organisateur du concours, en application de l’article 20 du décret n° 2013-593 du 5 juillet 2013 relatif aux conditions générales de recrutement et d’avancement de grade et portant dispositions statutaires diverses applicables aux fonctionnaires de la fonction publique territoriale.

Bourse de l’emploi

Le Centre de gestion constitue un acteur essentiel en matière d'emploi public territorial :

Information : il s'est vu reconnaître une compétence générale d'information dans ce domaine (loi n° 2007-209 du 19 février 2007) pour l'ensemble des collectivités et établissements publics, des agents territoriaux en relevant ainsi que des candidats à un emploi public territorial.
Création et vacances d’emplois, gestion des listes d’aptitude : il reçoit les déclarations de création et vacances d'emplois de toutes les collectivités, affiliées ou non, du département, de même que l'ensemble des listes d'aptitude. Il en assure une large publicité sur différents supports de communication.
Aide au recrutement.

Publicité des tableaux d'avancement

Dans le cadre de la procédure d’avancement de grade, le Centre de gestion doit assurer la publicité des tableaux annuels d’avancement des collectivités affiliées (article L.522-26 du code général de la fonction publique).

Les tableaux transmis au Centre de Gestion sont disponibles sur cette page : Les tableaux annuels d'avancement de grade | Maison des Communes de la Vendée [6].

Prise en charge des FMPE

La procédure de prise en charge du fonctionnaire territorial est un mécanisme de garantie statutaire qui intervient suite à une perte involontaire d’emploi dès lors que l’agent n’a pu être reclassé dans sa collectivité ou établissement dans un emploi correspondant à son grade.

Elle débute à l’issue d’une période de maintien en surnombre d’une durée maximale d’un an, en l’absence d’emploi vacant correspondant au grade de l’agent dans la collectivité.

Le Centre de Gestion prend en charge à l’issue de cette période d’un an les fonctionnaires momentanément privés d’emplois et les accompagne alors vers leur retour à l’emploi.

Seuls les agents relevant de certains cadres d’emplois (administrateur, conservateur du patrimoine et des bibliothèques, lieutenant de sapeurs-pompiers professionnels et ingénieur en chef) sont pris en charge par le Centre National de la Fonction Publique Territoriale (CNFPT).

Reclassement des fonctionnaires devenus inaptes à l'exercice de leurs fonctions

Le Centre de Gestion peut accompagner les agents devenus inaptes à l’exercice de leurs fonctions, suite à l’avis rendu par le Conseil Médical. Lorsque les agents sont inaptes à tous les emplois de leurs grades, une Période de Préparation au Reclassement (PPR) est proposée par le Conseil Médical.

La collectivité a alors une obligation de moyens (mais non de résultats), de reclasser son agent.

Le reclassement d’un agent s’envisage au sein de la collectivité, mais également d’autres structures (si le reclassement au sein de la fonction publique est privilégié, un changement d’emploi vers le domaine privé/associatif, n’est pas à exclure).

Le processus de reclassement débute généralement par un bilan de compétences/ accompagnement personnalisé, pouvant être proposé par les conseillers en évolution professionnelle du Centre de Gestion.

Instances du dialogue social (CAP, CCP, CST, formation spécialisée, conseil de discipline)

Le fonctionnement des trois commissions administratives paritaires (catégories A, B et C) et de la commission consultative paritaire est assuré par le Centre de Gestion. Ces instances ont à connaître des questions d'ordre individuel et des litiges pouvant survenir lors des déroulements de carrières. Emanation des commissions administratives paritaires, le conseil de discipline est présidé par un magistrat du tribunal administratif.

De plus, une formation spécialisée doit être mise en place dans les collectivités employant plus de 50 agents. Les autres collectivités sont rattachées au Comité social territorial, faisant également office de formation spécialisée, existant au Centre de Gestion. Ce comité émet des avis sur les questions relatives à l'organisation collectives et au fonctionnement de la collectivité, aux modernisations des méthodes et techniques de travail, à l'hygiène et à la sécurité.

Secretariat du Conseil médical

Le conseil médical départemental, né de la fusion entre le comité médical (CM) et la commission de réforme (CDR) entre en vigueur à compter du 14 mars 2022. Le Conseil médical est une instance médicale consultative chargée d'examiner les dossiers médicaux de tous les fonctionnaires territoriaux (agents titulaires, stagiaires ou non titulaires) et d'émettre des avis à la demande d'une collectivité chaque fois que des dispositions statutaires le prévoient avant que les décisions ne soient prises par l'autorité territoriale. Le Conseil médical siège en formation restreinte ou en formation plénière en fonction de la nature de la saisine

Exercice du droit syndical

Dans le cadre d'une mutualisation départementale, le Centre de gestion rembourse aux collectivités les rémunérations et charges sociales afférentes aux décharges de service dont peuvent bénéficier certains de leurs agents pour exercer un mandat syndical. Il intervient également pour la prise en charge de certaines Autorisations spéciales d'absence (collectivités de moins de 50 agents).

Assistance juridique statutaire

En application de l’article L452-38 du CGFP le centre de gestion assure pour l'ensemble des agents des collectivités territoriales et établissements publics affiliés une assistance juridique statutaire. Cette mission est effectuée sous certaines conditions.

Médiation préalable obligatoire (MPO)

La médiation s'entend de tout processus structuré, quelle qu'en soit la dénomination, par lequel deux ou plusieurs parties tentent de parvenir à un accord en vue de la résolution amiable de leurs différends, avec l'aide d'un tiers, le médiateur, choisi par elles ou désigné, avec leur accord, par la juridiction. La loi n° 2021-1729 du 22 décembre 2021 pour la confiance dans l'institution judiciaire a pérennisé et généralisé le dispositif de la Médiation Préalable Obligatoire (MPO) à l’ensemble du territoire national. L’article 27 de cette loi a inséré une nouvelle section 4 intitulée « Médiation préalable obligatoire » au chapitre III consacré à la médiation dans le code de justice administrative. L’article 28 prévoit que la MPO est une mission obligatoire pour les Centres de Gestion, cette mission étant néanmoins facultative pour les collectivités territoriales et les établissements publics. En effet, les Centres de Gestion assurent cette mission, à la demande des collectivités, qui ont fait le choix d’adhérer par convention à la procédure de MPO. Les collectivités peuvent ainsi adhérer au dispositif à tout moment. La mission est financée dans les conditions fixées par convention. Le décret n° 2022-433 du 25 mars 2022 fixe les modalités d'application de la MPO et définit la liste des décisions individuelles concernées par la médiation préalable obligatoire à la saisine du juge administratif.

Référent déontologue

Par la loi dite Déontologie du 20 avril 2016, les Centres de Gestion se sont vu confier une nouvelle mission en matière de déontologie avec la mise en place d’un référent déontologue au service des agents. Ce texte a consacré la place de la déontologie dans le statut des fonctionnaires et introduit à l’article 25 de la loi n° 83-634 du 13 juillet 1983 la mention des valeurs et principes essentiels à la fonction publique : L’impartialité, La neutralité, La laïcité, La probité, L’intégrité, La dignité. L’article 28 bis de la loi du 13 juillet 1983 prévoit que « tout fonctionnaire a le droit de consulter un référent déontologue, chargé de lui apporter tout conseil utile au respect des obligations et des principes déontologiques mentionnés aux articles 25 à 28. Cette fonction de conseil s'exerce sans préjudice de la responsabilité et des prérogatives du chef de service ». La loi dite Déontologie a été complétée par le décret n° 2017-519 du 10 avril 2017, précisant les conditions de désignation et d’exercice des missions de ce référent. Celui-ci prévoit plusieurs possibilités de désignation du référent déontologue, dont notamment la création d’un collège. C’est sur cette solution que le choix du Centre de Gestion de la Vendée s’est porté. Les référents déontologue ont été désignés par arrêté du Président du Centre de Gestion de la Vendée pour les collectivités et établissements publics qui lui sont affiliés (obligatoirement et volontairement) et les collectivités et établissements publics adhérents au socle commun. En application des dispositions de l’article 23 de la loi n° 84-53 du 26 janvier 1984, tout agent public des collectivités affiliées (obligatoirement et volontairement) ou ayant adhéré au socle commun peut saisir le collège de déontologie. Ce dernier est compétent pour les seules questions relevant de la déontologie telles qu’elles ressortent de la loi n° 83-634 du 13 juillet 1983 portant droits et obligations des fonctionnaires.

Le référent déontologue au sein du collège de déontologie répond aux sollicitations des agents portant sur le respect non seulement des principes déontologiques du statut mais aussi de toutes les obligations de l’agent public :

L’exercice de ses fonctions avec dignité, impartialité, intégrité et probité,
L’égalité de traitement par le fonctionnaire de toutes personnes,
Le respect de la liberté de conscience par le fonctionnaire,
La prévention des conflits d’intérêts,
Les obligations déclaratives,
Les règles de cumul d’emplois,
L’obligation de discrétion et de secret professionnel,
Le devoir d’information du public,
L’obligation d’obéissance hiérarchique.

Référent laïcité

En application de l’article 3 de la loi du 24 août 2021, s’agissant d’une mission pouvant être gérée en commun à un niveau au moins régional, il est convenu que celle-ci soit assurée dans le cadre du schéma régional de coordination, de mutualisation et de spécialisation des CDG des Pays de la Loire. La nomination de plusieurs référents ayant compétences sur l’ensemble du territoire régional est donc prévue et les modalités de leurs interventions seront très prochainement déterminées.

Accompagnement individuel à la mobilité des agents hors de leur collectivité et établissement d'origine

Dans le cadre de la mise en place du Compte Personnel d’Activité (CPA), un agent peut désormais bénéficier d’un suivi personnalisé proposé par le Centre de Gestion dans une perspective d’évolution professionnelle.

La conseillère en évolution professionnelle apporte un conseil de premier niveau à destination des agents demandeurs lors d’un entretien d’une durée de 2 heures qui se déroulera dans les locaux de la Maison des Communes ou en visioconférence. Son rôle consiste à construire avec l’agent un nouveau projet professionnel et à identifier avec lui les démarches et les actions à mettre en œuvre pour accroître ses aptitudes, compétences et/ou qualifications professionnelles en fonction du projet retenu. Cette prestation est gratuite et donc non facturée à la collectivité dont dépend l’agent demandeur. En application de l’ordonnance précitée, la collectivité ne sera pas informée, à ce stade, de la démarche engagée par son agent.

Le Centre de Gestion propose également un second niveau de conseil : l’Accompagnement Personnalisé à l’Evolution Professionnelle, prestation complémentaire à la mission obligatoire de conseil. Cette seconde étape offrira à l’agent la possibilité d’être accompagné dans la construction et dans la mise en œuvre d’un projet de reconversion. A ce stade, la collectivité sera informée de la démarche engagée par son agent et une convention sera signée entre la collectivité, le Centre de Gestion et l’agent.

Assistance à la fiabilisation des droits en matière de retraite

La mise à la retraite est l’ultime étape dans la carrière d’un agent. Le Centre de Gestion de la Fonction Publique Territoriale de la Vendée, dans le cadre d’une convention de partenariat avec la Caisse des Dépôts, accompagne les collectivités affiliées dans leur obligation d’information des agents. Il assure ainsi les missions suivantes :

Information et conseil multi-fonds par téléphone, mails, rendez-vous ou réunion d’information/ateliers pratiques…,
Contrôle des dossiers de pensions, validations de services et rétablissement au régime général,
Estimations de retraite individualisées sur rendez-vous auprès des agents,
Fiabilisation des comptes de droits via les dossiers de Qualification de compte individuel retraite.

L’objectif est de proposer aux collectivités affiliées au Centre de Gestion des conseils personnalisés, une utilisation optimale des outils mis à disposition par la Caisse des Dépôts ainsi qu’une actualisation des connaissances réglementaires en matière de retraite. Il est précisé cependant que la recevabilité des demandes et l’attribution des droits au regard de la réglementation restent de la seule compétence de la CNRACL.

Gestion prévisionnelle de l'emploi

La Gestion Prévisionnelle de l'Emploi, des Effectifs et des Compétences consiste en la conception, la mise en œuvre et le suivi de politiques et de plan d'action cohérents. L’objectif est de réduire de façon anticipée les écarts entre les besoins et les ressources humaines de la collectivité, tant en termes d'effectifs que de compétences. Tout cela doit se faire en fonction du plan stratégique de la collectivité ou au moins d'objectifs à moyens termes bien identifiés. Enfin, l’implication de l’agent dans le cadre d'un projet d'évolution personnelle est indispensable.

Le Centre de Gestion vous accompagne de différentes manières : avec le Rapport Social Unique (RSU), le conseil en formation, le Conseil en évolution professionnelle ou encore le Conseil en organisation.

Information et documentation

A cet effet, le Centre de Gestion utilise les moyens suivants :

Assistance par téléphone, courriel,
Supports écrits (circulaires, notes d'informations pratiques, modèles d'actes, newsletter hebdomadaire, etc.,
Le réseau internet et envoi de documentation par messagerie électronique.

Partenariat CNFPT (mise à disposition de salles, élaboration de règlement de formation)

Le CNFPT est compétent en matière de formations des agents publics territoriaux. Toutefois, il existe une convention régionale entre le CNFPT et les Centres de Gestion de la Région des Pays de la Loire, avec différents axes de collaboration :

STEP (Santé au Travail et Evolution Professionnelle) dont l’objectif est de répondre aux besoins spécifiques des agents contraints à une mobilité professionnelle pour des raisons de santé.
Formation agents administratifs polyvalents (partenariat CDG/CNFPT/Cap Emploi) dont les objectifs sont de répondre aux besoins des collectivités en matière de recrutement et de répondre à la convention qui nous lie au FIPHFP (Fonds pour l’Insertion des Personnes Handicapées dans les Fonctions Publiques) à savoir, favoriser le recrutement de personnes en situation de handicap dans la fonction publique territoriale.

D’autre part, et dans un souci de proximité, le Centre de Gestion met des salles à la disposition du CNFPT afin que les formations puissent se dérouler à La Roche-sur-Yon.

Enfin, le Centre de Gestion a élaboré un modèle de règlement de formation à destination des collectivités vendéennes.

Conseil en recrutement

Le Centre de Gestion assiste les élus locaux lors de leurs recrutements de personnels. Il les aide à définir des profils de postes, assure la publicité des emplois à pourvoir, participe à la conduite d'entretiens de recrutement, organise des tests et épreuves adaptés aux besoins.

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2. Les missions facultatives

Elles résultent des décisions prises par le Conseil d'Administration pour compléter les services offerts à toutes les collectivités affiliées.

Conseil hygiène et sécurité

Le service Prévention des risques professionnels a pour objectif de conduire une politique de prévention, d'aider les collectivités dans l'application des réglementations en vigueur et de compléter l'action des services de médecine professionnelle et préventive et du Comité Social Territorial. Elle organise également les formations des assistants de prévention chargés de la mise en œuvre des règles d'hygiène et de sécurité et assure le conseil auprès des collectivités.

Conseil juridique hors statut

Outre l'accompagnement des collectivités en matière de ressources humaines, le Centre de Gestion peut apporter des conseils juridiques dans tous les domaines de la gestion locale :

Etat civil,
Urbanisme,
Gestion des assemblées,
Statut de l'élu...

Prévoyance

Depuis 2012, le Centre de Gestion de la Fonction Publique Territoriale de la Vendée accompagne les collectivités et établissements en proposant une convention de participation sur le risque prévoyance.

Compte-tenu des nouvelles obligations réglementaires applicables dès 2025, dans le cadre de la participation à la protection sociale des agents, les 5 Centres de gestion de la Région ont décidé de travailler ensemble via le schéma de coordination et de mutualisation des CDG des Pays de la Loire pour apporter une solution adaptée aux collectivités et établissements du territoire.

Le 1er janvier 2025, est entrée en vigueur la nouvelle convention de participation signée entre le Centre de Gestion et Territoria Mutuelle. Elle offre la possibilité aux collectivités de Vendée de participer à une meilleure protection sociale de leurs agents.

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3. Les prestations

Le Centre de gestion accompagne également les collectivités et établissements qui le souhaitent, dans différents domaines, sous forme de prestations [7].

Prestation archives,
Enquête administrative à la demande des collectivités,
Accompagnement personnalisé à l'évolution professionnelle,
Missions temporaires,
Conseil en organisation,
Appli RH,
Le coaching,
Le co-développement,
Aide à la décision - Test THOMAS,
Prestation chômage,
Prestation Paie,
Médecine professionnelle et préventive,
Inspection en matière d'hygiène et sécurité au travail,
Assurances statutaires.

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4. Le Conseil d'administration

Le Conseil d’Administration

Le Conseil d'Administration du Centre de Gestion est constitué de représentants élus des communes et établissements publics affiliés au Centre de gestion. 31 membres titulaires et 31membres suppléants y siègent au sein de trois collèges :

Les représentants des communes,
Les représentants des Etablissements publics locaux,
Et un collège spécifique des communes et des Etablissements publics locaux adhérant au socle commun de compétences.

Il se réunit plusieurs fois par an, dans l'objectif de déterminer les orientations et le fonctionnement du Centre de Gestion.

Pour connaître sa composition, cliquez sur le fichier ci-dessous :

Composition du Conseil d'administration du Centre de Gestion de la Vendée [8] (103.16 Ko)

Les délégations

Délégation fonctions du Président : 2ème VP [9] (422.19 Ko)
Délégation fonctions du Président : 3ème VP [10] (172.32 Ko)
Délégation fonctions du Président : 4ème VP [11] (172.05 Ko)
Délégation signature du Président : DGS et DGA [12] (653.54 Ko)
Délégation signature du Président : Responsable pôle Ressources et Conseil Juridique [13] (523.73 Ko)
Délégation signature du Président : Responsable pôle Conseil aux Structures [14] (528.55 Ko)
Délégation signature du Président : Responsable pôle Santé et Qualité de Vie au Travail [15] (512.47 Ko)
Délégation signature du Président : Secrétaire Générale [16] (395.56 Ko)
Délégation signature du Président : Responsable service Conseil en Organisation [17] (410.97 Ko)
Délégation signature du Président : Responsable service Archives [18] (398.32 Ko)
Délégation signature du Président : Responsable service Accueil Communication [19] (392.76 Ko)
Délégation signature du Président : Responsable service Systèmes d'Information [20] (403.24 Ko)
Délégation signature du Président : Responsable service Ressources humaines [21] (434.86 Ko)
Délégation signature du Président : Responsable service Emploi [22] (475.14 Ko)
Délégation signature du Président : Responsable service Concours [23] (434.09 Ko)
Délégation signature du Président : Responsable service Conseil Statutaire [24] (441.88 Ko)
Délégation signature du Président : Responsable service Instances du Dialogue Social [25] (434.37 Ko)
Délégation signature du Président : Responsable service Paie [26] (439.28 Ko)
Délégation signature du Président : Responsable service Instances Médicales [27] (436.3 Ko)
Délégation signature du Président : Responsable service Assurance Statutaire [28] (436.27 Ko)
Retrait délégation signature du Président : Conseil Juridique [29] (273.15 Ko)
Arrêté de déport : Responsable service Instances du dialogue social [30] (480.88 Ko)
Arrêté de déport : Infirmier en soins généraux [31] (422.08 Ko)

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Les registres des délibérations du Conseil d’Administration

30 janvier 2024 [32] (2.69 Mo)
26 mars 2024 [33] (12.03 Mo)
28 mai 2024 [34] (2.05 Mo)
16 juillet 2024 [35] (12.49 Mo)
1er octobre 2024 [36] (22.81 Mo)
25 novembre 2024 [37] (18.85 Mo)
3 février 2025 [38] (24.77 Mo)
1er avril 2025 [39] (31.42 Mo)
27 mai 2025 [40] (4.63 Mo)
7 octobre 2025 [41] (6.33 Mo)
8 juillet 2025 [42] (8.79 Mo)
25 novembre 2025 [43] (16.7 Mo)
2 février 2026 [44] (11.62 Mo)
2 mars 2026 [45] (12.16 Mo)
27 avril 2026 [46] (9.9 Mo)

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Les élections du Conseil d'administration 2026

Tous les six ans, après les élections municipales, le CDG doit renouveler son Conseil d’Administration. Ses membres sont élus par les autorités territoriales employeurs des collectivités affiliées et non affiliées (Maires et Présidents d'établissements publics).

En 2026, ces élections se dérouleront du 19 au 23 juin par vote électronique. L’installation du nouveau Conseil d’Administration aura lieu le 6 juillet 2026.
Retrouvez sur cette page, toutes les informations relatives à ce prochain renouvellement (arrêté d’organisation, listes électorales, calendrier, modalités de vote …).

Modalités d'organisation des élections au CA CDG [47] (1.43 Mo)
Répartition des sièges [48] (332.26 Ko)
Etablissement des listes électorales [49] (5 Mo)

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L'Association des Maires et Présidents de Communautés de Vendée (AMPCV)

Créée le 26 mars 1954, l’association regroupe l’ensemble des maires et présidents de communautés du département de la Vendée. Depuis Septembre 2024, le Président de l'AMPCV est Monsieur Guy PLISSONNEAU, Maire de la Genétouze.

L'Association des Maires et Présidents de Communautés de Vendée a pour objectifs :

De faciliter l’exercice des fonctions des élus locaux dans un cadre de convivialité
De conduire des missions de conseil et d’accompagnement en direction des élus vendéens

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Conseil d'Administration de l'Association des Maires et Présidents de Communautés de Vendée [50]	104.03 Ko

LES MISSIONS

MISE EN COMMUN D’ACTIVITES ET ECHANGES D’EXPERIENCES

L’association organise chaque année des réunions d'information-débats ou création d'un réseau de présidents de communautés.

FORMATION DES ELUS

Agréée depuis 1995, l’AMPCV propose un programme annuel de formations en prise directe avec les problématiques rencontrées quotidiennement par les élus : urbanisme, finances, conduite de projet, etc.

DEVELOPPEMENT DES LIENS DE SOLIDARITE

L’association organise des temps forts : participation au congrès de l'Association des Maires de France (AMF), organisation d'un carrefour biennal, voyages d'étude...

ACCOMPAGNEMENT EN MATIERE DE DOSSIERS LIES A LA GESTION LOCALE

Accompagnement sur des problématiques de gestion locale.

ACCUEIL ET COORDINATION DES GRANDS RASSEMBLEMENTS DES GENS DU VOYAGE

En lien avec les services de l'Etat et du Conseil départemental, un coordonnateur est chargé de gérer l'accueil des grands passages estivaux des gens du voyage.

CONSTITUER UN INTERLOCUTEUR RECONNU DES POUVOIRS PUBLICS

400 représentants élus siègent au sein de 105 structures, organismes ou commissions concernant la gestion locale au niveau départemental ou régional (Commission Départementale de Consommation des Espaces Agricoles-CDPENAFF; Commission Départementale d'Aménagement Commercial-CDAC; Commission Dotation Equipement des Territoires Ruraux-DETR;Commission Locale de l'eau ...).

ACTION SOCIALE

L'AMPCV s'appuie sur l'Union départementale des Centres communaux d’action sociale (UDCCAS), présidée par Yveline THIBAUD, pour représenter les élus de l'action sociale dans le département.

Voir le site internet de l'AMF [51]

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Actualités AMPCV

Actualités

PLFE - Agrément période 2 Année scolaire 2025/2026 - Campagne de recrutement [52]

publié le 19 mars, 2026 - 12:01

Le programme européen « Lait et fruits à l’école », soutient la distribution de fruits et légumes et/ou de lait et de produits laitiers aux enfants, dans les établissements...

Lire la suite [52]

MDAV - Les soirées thématiques 2026 [53]

publié le 30 janvier, 2026 - 15:14

La Maison Départementale des Associations de Vendée (MDAV), en partenariat avec le Crédit Mutuel Océan, lance une nouvelle édition de son cycle de formations à destination des...

, 2026_calendrier_soirees_thematiques.pdf (414.44 Ko)

Lire la suite [53]

AMF - Webinaire Jeudi 12 février 14h30 -Installation du conseil communautaire [54]

publié le 30 janvier, 2026 - 14:58

A la veille des élections municipales qui se tiendront le 15 et 22 mars 2026, l’Association des maires de France et des présidents d’intercommunalité vous convie à un webinaire...

Lire la suite [54]

Statut de l'élu [55]

publié le 11 décembre, 2025 - 14:33

Le Sénat et l'Assemblée Nationale ont adopté à l'unanimité la proposition de loi portant création d'un statut de l'élu local.

Cette adoption constitue un signal fort en...

, cp_amf_statut_de_lelu_une_etape_importante_au_service_de_lengagement_local_1012.pdf (108.47 Ko)

Lire la suite [55]

Shift & Shifters lancent une grande consultation des élus / À vos maires, prêts, partez ! [56]

publié le 11 décembre, 2025 - 14:30

Les associations The Shift Project et The Shifters ont lancé une consultation nationale sur les...

Lire la suite [56]

Vie de l'association

Une journée dédiée aux nouveaux élus [57]

publié le 5 mars, 2026 - 14:56

A l’issue des prochaines élections municipales, la Maison des Communes aura le plaisir d’accueillir les nouveaux élus le jeudi 21 mai 2026 pour une journée de découverte et d’...

Lire la suite [57]

Cartographie élections municipales 2026 [58]

publié le 5 mars, 2026 - 14:54

L'Association des Maires et Présidents de Communautés de Vendée a réalisé plusieurs cartes afin de visualiser la situation des maires à l’approche...

, carte_elections_municipales_-_representation.pdf (1.56 Mo) carte_elections_municipales_-_nombre_de_liste.pdf (1.46 Mo)

Lire la suite [58]

Présentation de l'offre de formation de l'AMPCV [59]

publié le 5 mars, 2026 - 14:29

Dans le cadre du renouvellement des élections municipales, l'équipe et le Conseil d'Administration de l'AMPCV ont travaillé à la proposition d'une offre de formation, à destination...

Lire la suite [59]

Dernier CA de l'AMPCV du mandat [60]

publié le 30 janvier, 2026 - 14:53

Ce jeudi 29 janvier s'est tenu le dernier Conseil d'administration de l'AMPCV du mandat. Les élus ont validé le budget et les orientations pour 2026, dont :

Le calendrier de...

Lire la suite [60]

Calendrier électoral [61]

publié le 30 janvier, 2026 - 14:37

Retrouver les grandes dates du calendrier électoral des élections municipales de mars 2026 :

Avant le scrutin

Jeudi 26 février à 18h00 : date limite de dépôt des...

Lire la suite [61]

oui

Le Fonds Départemental d'Action Sociale (FDAS)

Depuis 1973, le Fonds départemental d'action sociale (FDAS) accompagne les collectivités de Vendée dans la mise en place d'une action sociale de qualité au bénéfice des agents territoriaux.
L'article 9 de la loi du 13 juillet 1983, portant droits et obligations des fonctionnaires, précise la définition et les domaines d'intervention de l'action sociale : « l'action sociale, collective ou individuelle, vise à améliorer les conditions de vie des agents publics et de leurs familles, notamment dans les domaines de la restauration, du logement, de l'enfance et des loisirs, ainsi qu'à les aider à faire face à des situations difficiles ». La loi du 2 février 2007 consacre le principe de ce droit au fonctionnaire.

Accéder au site du FDAS [64]

Association loi 1901 paritaire et pluraliste créée en 1973, le FDAS met en œuvre ce principe pour le compte des collectivités et constitue un outil précieux pour les responsables territoriaux.
Fort de ses 17 000 adhérents, le FDAS bénéficie d'un effet de mutualisation très important. Cette force lui permet de proposer à l'ensemble des agents des collectivités des prestations d'une envergure unique. Des prestations en constante évolution lui permettent de rester au plus proche des attentes et besoins des agents.
Le financement de l'association est assuré par une cotisation annuelle des agents actifs et retraités, et une participation des collectivités et établissements publics adhérents, essentielle à l'équilibre de l'association.

Les prestations

AIDES INDIVIDUELLES

Noël des enfants, aide décès, secours exceptionnel.

BILLETTERIE DE SPECTACLES ET LOISIRS

Réduction de 30 % sur la billetterie permanente : cinéma, piscine, karting, bowling…
Participation à hauteur de 30 % par billet sur les spectacles organisés en Vendée et dans les départements limitrophes.

PARTENARIATS

Avantages promotionnels chez les prestataires partenaires : thalasso, parfumeries, centre de vacances…

CNAS

En adhérant au FDAS, les agents adhèrent également au Comité national d’action sociale (CNAS) et peuvent ainsi bénéficier d’aides supplémentaires (naissance, vacances, retraite, déménagement, etc.), de chèques vacances ANCV, de tickets CESU…

Le fonctionnement de l'association

Liens utiles

Fichier attaché	Taille
Conseil d'administration FDAS 2021-2026 [65]	149.31 Ko
Statuts [66]	2.97 Mo
Règlement intérieur [67]	361.91 Ko

non

E-Collectivités

Depuis sa création le 1er janvier 2014, le syndicat mixte accompagne les collectivités dans les usages numériques et met à leur disposition des moyens et des solutions techniques adaptés.

Il mutualise les coûts de développement et de maintenance, assure un niveau d'expertise propre à garantir la sécurité, la fiabilité et la pérennité des solutions mises en œuvre.

Avec e-Collectivités, le but est d'éviter toute fracture numérique qui tiendrait certaines collectivités ou établissements publics à l'écart de ces outils modernes d'information et de gestion. Le syndicat compte plus de 864 collectivités adhérentes sur tout le territoire des Pays de la Loire.

Aller sur le site dédié d'e-Collectivités [68]

Les services proposés

Une plateforme d’administration électronique,
Des outils pour faciliter les échanges dématérialisés,
Des centrales d’achats Telecom et école numérique,
Un accompagnement et des Packs de solutions Cybersécurité,
Une prestation de création de site Internet,
Un accompagnement à la mise en conformité au RGPD,
La fourniture de logiciels métiers,
Des prestations de service (assistance, formation, conseil)

Le Comité syndical

Le 7 décembre 2020, le Comité syndical composé d'élus locaux issus des collectivités territoriales et établissements publics adhérents a été renouvelé. Il a ce même jour élu Eric HERVOUET à la présidence du syndicat.

Fichier attaché	Taille
Comité syndical e-Collectivités 2020-2026 [69]	91.07 Ko

L'Association Vendéenne des Anciens Maires (AVAM)

L'Association Vendéenne des Anciens Maires (AVAM) a pour objectif de regrouper les anciens maires de Vendée afin de renouer leur amitié, affirmer leur soutien mutuel, mettre l'accent sur les sujets qui conditionnent et engagent notre avenir de citoyen, avec pour seul devise « Servir encore ». L'AVAM est également affiliée à la Fédération Nationale des Anciens Maires et Adjoints de France (FAMAF) et représente un des départements les plus dynamiques de la Fédération.

Historique

1994 : les anciens maires de Vendée se sont regroupés en Amicale à l'initiative de Louis COUSSEAU (ancien maire de Mesnard la Barotière) qui en sera le premier président. Elle s'intitula : Amicale des Anciens Maires de Vendée et son objectif était de « regrouper les anciens Maires de Vendée, renouer leur amitié, susciter des rencontres, affirmer leur soutien mutuel, informer les anciens élus des réalités nouvelles, mettre l'accent sur les sujets qui conditionnent et engagent notre avenir de citoyen ».

En juin 1999, Rémy BETOU (ancien maire de Réaumur) prit la succession de Louis Cousseau et devint président.

2005, l'Amicale devient AVAM (Association Vendéenne des Anciens Maires), ce qui lui permet d'accueillir des anciens élus n'ayant pas exercé en Vendée mais qui viennent s'y établir. L'AVAM est affiliée à la Fédération Nationale des anciens Maires et Adjoints de France et elle représente un des départements les plus dynamiques de la Fédération qui lui avait confié l'organisation de son congrès national à l'automne 2002 : 400 congressistes réunis à Bourgenay de Talmont Saint Hilaire. Ce fut un succès.

2008, Pierre GEAY (ancien maire de Saint Sulpice le Verdon) assure la présidence laissée vacante par Rémy Betou. Le nouveau conseil d'administration se compose de 18 membres élus pour 3 ans et qui se réunissent tous les 2 mois.

Avril 2013, suite au décès de Pierre Geay, le Conseil d'Administration se réunit à la Maison des Communes pour élire la nouvelle présidente le 9 avril : Marie-Madeleine Poupeau, maire honoraire de Landeronde. Madame Poupeau a été ensuite réélue en 2021.

Novembre 2023, suite au décès de Marie-Madeleine Poupeau, le Conseil d'Administration s'est réunit pour élire le nouveau président le 6 novembre : Emmanuel VIAUD, maire honoraire de Venansault.

11 avril 2024, lors de l'Assemblée Générale, les adhérents ont élu le nouveau conseil d'administration qui s'est ensuite réuni pour élire les membres du bureau. Madame Dominique FRANCOIS, ancien maire de Dompierre-sur-Yon est la nouvelle Présidente de l'AVAM.

Composition du Conseil d'Administration

Le Bureau

Présidente : Dominique FRANCOIS (ancien maire de Dompierre-sur-Yon)

Vice-présidents : Xavier COIRIER (ancien maire de Pissotte) et Emmanuel VIAUD (ancien maire de Venansault)

Trésorier : Serge FICHET (ancien maire de Mesnard-la-Barotière)

Trésorier adjoint : Marcelle ELINEAU (ancien maire de Beaufou)

Secrétaire : Christian BREMAUD (ancien maire d'Antigny)

Secrétaire adjoint : Charles BATY (ancien maire de Saint-Philbert-de-Bouaine)

Autres membres du Conseil d'administration

Paul BOUDAUD - Saint-Fulgent
Jeannine FOURNIER - Les Lucs-sur-Boulogne
Robert GUERINEAU - Saint-Gervais
Michel GUIGNARD - Montournais
Danielle LOKO - La Chaize-le-Vicomte
Maurice MILCENT - L'Aiguillon-sur-Mer
Chantal MOUILLA - La Chaize-Giraud
Yolande PINEAU - Les Essarts
Danièle ROCHER - Mervent
Albert TALON - L'Ile-d'Olonne

Commission actions civiques

Membres de la Commission :

Responsable - Charles BATY, ancien Maire de Saint-Philbert-de-Bouaine
Danièle ROCHER, ancien Maire de Mervent
Xavier COIRIER, ancien Maire de Pissotte
Dominique FRANCOIS, ancien Maire de Dompierre-sur-Yon
Chantal MOUILLA, ancien Maire de La Chaize-Giraud
Emmanuel VIAUD, ancien Maire de Venansault
Louis-Marie GIRAUDEAU, ancien Maire de Bournezeau
Serge FICHET, ancien Maire de Mesnard-la-Barotière
Paul BOUDAUD, ancien Maire de Saint-Fulgent

C'est en quelque sorte le fil conducteur de la démarche qui s'effectue en direction des écoles primaires (cycle 3) et des collèges pour les élèves de 6ème. Elle consiste à réfléchir sur la citoyenneté, le civisme dans la commune en lien avec les programmes de l'école primaire ou des classes de sixième du collège. Le support que nous proposons se veut volontairement simple :

pour intéresser les enfants sans leur imposer un travail trop lourd,
pour ne pas compliquer le travail des enseignants,
pour être utilisable par tous les anciens élus,
pour être débattu, discuté à la maison avec les parents.

Les thématiques retenues sont :

Ma commune
Les élections
Le budget de ma commune
Le civisme dans la vie de tous les jours
Civisme et mémoire

La commission intervient également auprès des services pénitentiaires d'insertion et de probation, et participe aux cérémonies de naturalisation.

Le service civique c'est quoi ?

C'est un engagement volontaire au service de l'intérêt général ouvert aux jeunes de 16-25 ans sans condition de diplôme, élargi à 30 ans aux jeunes en situation de handicap. On peut être volontaire en France mais aussi à l'étranger avec obligation de service de 24 heures minimum par semaine. Ces jeunes reçoivent alors une formation civique et citoyenne de quatre modules:

Module 1 : Les valeurs de la République

Module 2 : L'organisation de la Cité

Module 3 : Les collectivités territoriales

Module 4 : S'engager

Rôle de l'AVAM :

C'est dans le cadre de cette formation civique et citoyenne que le Conseil Départemental a sollicité la commission d'action civique au sein de l'AVAM pour intervenir auprès des jeunes.

Il s'agit : - de présenter notre rôle d'ancien élu, notre parcours, nos mandats.

- de définir notre rôle d'élu, notre rôle de politique (l'idée d'engagement, de service...)

- Pourquoi s'être engagé en politique

- Le rapport aux administrés

- Un dossier ou un projet marquant dans notre mandat

C'est autour de ces thèmes que s'organisent des échanges intéressants.

Le service civique se veut être une solution pour faire revenir les jeunes français vers les valeurs de la République.

Passeport du Civisme

Depuis la rentrée scolaire 2025-2026, l'AVAM fait partie du dispositif Passeport du Civisme. Vous pourrez retrouver une double page sur le thème "Devenir un citoyen engagé". Les membres de cette commission témoignent de leur vie d'élus et répondent à la question : comment devenir un Super-Citoyen ?

Marianne du Civisme

La Marianne du Civisme consiste à distinguer et récompenser, dans chaque département et à l'échelon national, par catégorie de nombre d'électeurs, les communes ayant obtenu le meilleur taux de participation électorale.

Ses objectifs :

Lutter contre l'abstention électorale
Contribuer au développement de valeurs civiques et démocratiques, en réveillant la conscience civique des citoyens
Encourager les électeurs à se rendre aux urnes pour s'exprimer lors des différents scrutins nationaux

La FAMAF a publié les résultats des Marianne du Civisme suite aux élections législatives des 30 juin et 7 juillet 2024. Seule la commune classée en tête de chaque strate de population se voit attribuer une plaque. Elle sera remise lors des cérémonies des vœux de la commune lauréate en janvier 2025.

Le palmarès s’établit de la façon suivante :

De 1 à 250 inscrits : Liez avec un taux de participation de 76,34 %
De 251 à 500 inscrits : Lairoux avec un taux de participation de 79,63 %
De 501 à 1.000 inscrits : Grues avec un taux de participation de 73,38 %
De 1.001 à 3.500 inscrits : Saint-Vincent-sur-Jard avec un taux de participation de 75,46 %
De 3.501 à 10.000 inscrits : Saint-Gilles-Croix-de-Vie avec un taux de participation de 73,41 %
Plus de 10.000 inscrits : Saint-Hilaire-de-Riez avec un taux de participation de 70,90 %

Honorariat des maires

L'honorariat est conféré par le Préfet, aux anciens maires, maires délégués et adjoints qui ont exercé des fonctions municipales pendant au moins 18 ans (CGCT art. 2122-35).

Le conseil d'administration de l'AVAM a décidé de servir de relais dans la demande d'honorariat des anciens maires uniquement. Nous tenons à la disposition des personnes concernées, l'imprimé adéquat.

Après les élections municipales de 2020, 21 dossiers d'honorariat ont été déposés auprès de la Préfecture. Années COVID, une remise officielle n'a pas pu être organisée avec la Préfecture. Certains titres ont été adressés à l'ancien maire à sa demande. Pour les autres, nous espérons pouvoir leur donner lors de notre prochaine Assemblée Générale.

Commission Culture et Loisirs

Cette commission se veut avant tout conviviale tout en permettant de découvrir d'autres horizons. C'est toujours un plaisir de voyager ensemble, l'ambiance du groupe est formidable. Chaque année un voyage est organisé.

Membres de la Commission :

Responsable - Christian BRÉMAUD, ancien maire d'Antigny
Jeannine FOURNIER, ancien Maire des Lucs-sur-Boulogne
Maurice MILCENT, ancien Maire de l'Aiguillon-sur-Mer
Xavier COIRIER, ancien Maire de Pissotte
Marcelle ELINEAU, ancien Maire de Beaufou
Emmanuel VIAUD, ancien Maire de Venansault
Danièle ROCHER, ancien Maire de Mervent
Albert TALON, ancien Maire de l'Ile d’Olonne
Dominique FRANCOIS, ancien Maire de Dompierre-sur-Yon
Yolande PINEAU, ancien Maire des Essarts

2025 :

Le 11 mars : conférence

Monsieur Louis RENAUD, ancien maire de Saint-Pierre-du-Chemin, et son épouse, sont venus présenter leur ouvrage "Les Vendéens à l'heure allemande - 1939-1945". Ouvrage réalisé à partir de 800 lettres échangées entre les parents de Madeleine pendant la guerre, une somme de documents et de photos émanant des mairies, des musées, des témoins directs ou indirects de toute la Vendée. Cet entretien s'est terminé avec des échanges avec la salle et quelques témoignages apportés par le public.

Le 16 mai : journée visites à Maulévrier

C'est par le potager du Château Colbert que les visites ont commencé. Cette visite a été commentée par le responsable et jardinier, Mickaël qui était aussi ancien jardinier de Versailles. Déambulation entre les 32 carrés de légumes bordés de 22000 buis, matinée d'immersion dans ce jardin extraordinaire.

L'après-midi était rythmé par la découverte du parc oriental avec notre guide, Camille. Parc d'inspiration et de construction "à la japonnaise", les 12ha de ce parc ont émerveillé nos visiteurs. Un endroit unique mêlant équilibre, harmonie, réflexion et méditation.

Du 16 au 23 juin : voyage en Albanie

31 personnes ont participé à ce beau voyage. Le circuit de 8 jours a été ponctué de découvertes des trésors historiques et culturelles de ce pays qui s'ouvre au tourisme. Surpenante et mystérieuse, l'Albanie restera un très joli souvenir.

Le 26 août : visite des caves Mourat et jardin de William Christie

Un groupe de trente personnes a pleinement profité des deux visites prévues le mardi 26 août.
Le matin, au domaine des vins Mourat à Mareuil-sur-Lay, Thierry a présenté les stratégies et installations des chais qui font la renommée du plus grand domaine viticole de Vendée, avant une dégustation appréciée.
Après le déjeuner sur place, le groupe s’est rendu à Thiré, en plein festival des Arts Florissants.

Un guide a expliqué l’aménagement des jardins conçus depuis 1985 par William Christie autour d’un manoir du XVe siècle, où musique et paysage se répondent.

La journée s’est achevée par la découverte de plusieurs mini-concerts intimistes offerts dans différents espaces du domaine.

Le 7 octobre : visites à Bournezeau : Hoffmann Green Ciments Technologies, Brasserie L’Eco pain et RPS hydraulique

Trente adhérents de l’AVAM ont consacré la journée du mardi 7 octobre à la visite de trois entreprises du Vendéopôle de Bournezeau. La découverte débute chez Hoffman Green Ciments Technologies, cimentier innovant installé dans une imposante tour rouge et blanche. L’entreprise, fondée en 2017, produit un ciment décarboné à base d’argile, de gypse et de laitier, une technologie appelée à un fort développement en France et à l’international.

Après le déjeuner, le groupe se partage entre deux autres structures :

RPS Hydraulique, entreprise de 24 collaborateurs spécialisée dans la fabrication et la réparation de flexibles, vérins et solutions hydrauliques, réalisant près de mille interventions par an en France.
L’Eco Pain, jeune brasserie qui remplace une partie du houblon par du pain dur recyclé, permettant de créer jusqu’à sept bières différentes, dégustées sur place.

La journée s’achève dans le bourg de Bournezeau par une visite guidée du premier adjoint Jérôme Aubineau, entre église, parc du vieux château et nouveaux bâtiments communaux, avant un verre de convivialité clôturant cette journée riche en découvertes.

Mardi 25 novembre : Conférence sur l’intelligence artificielle par Jack GUICHARD

La conférence animée par Jack Guichard, ancien Directeur du Palais de la Découverte, a offert une introduction accessible et complète au monde de l’intelligence artificielle (IA). Fort de son expérience en recherche sur les réseaux de neurones, en technologies multimédias et en diffusion scientifique, le conférencier a guidé les participants à travers les notions essentielles et les enjeux actuels de l’IA.

Comprendre l’IA et son évolution

Jack Guichard a d’abord présenté une définition simple de l’intelligence artificielle avant d’en retracer l’histoire, depuis les premières recherches sur les réseaux de neurones jusqu’à l’avènement de l’apprentissage automatique.

Il a montré comment ces avancées ont progressivement permis le développement de systèmes capables d’apprendre et de résoudre des tâches complexes.

L’IA dans notre quotidien

Les participants ont découvert la présence omniprésente de l’IA dans la vie de tous les jours :

à la maison (assistants vocaux, objets connectés),
au travail (aide à la décision, automatisation),
et dans de nombreux secteurs comme la médecine, l’industrie, l’espace, le sport, la finance ou encore les transports.

L’IA apparaît ainsi comme une technologie transversale qui transforme une multitude d’activités.

L’IA générative : créativité et vigilance

Une partie de la conférence était consacrée à l’IA générative, capable de produire des textes, des images ou des sons en un clic.

Jack Guichard en a souligné les capacités créatives, tout en alertant sur la nécessité d’apprendre à détecter les fake news et les contenus artificiels trompeurs.

ChatGPT et l’IA à l’école

Le conférencier a expliqué comment utiliser des outils comme ChatGPT, et a évoqué les applications pédagogiques possibles : aide à la recherche, soutien personnalisé, développement de l’esprit critique… tout en insistant sur l’importance d’un usage guidé et réfléchi.

Les dangers et les précautions

Enfin, Jack Guichard a mis en garde contre les risques liés à l’IA : biais, dépendance technologique, atteintes à la vie privée, perte d’esprit critique…

Il a encouragé les participants à adopter une attitude prudente et informée, afin de profiter des bénéfices de l’IA tout en évitant ses dérives.

La commission « loisirs et voyages » essaie de vous être agréable en offrant des activités variées afin que chacun d'entre vous y trouve son intérêt. Vos souhaits et propositions sont toujours les bienvenus.

Commission Communication

Membres de la commission :

Responsable - Danielle LOKO, ancien maire de La Chaize-le-Vicomte
Xavier COIRIER, ancien Maire de Pissotte
Chantal MOUILLA, ancien Maire de La Chaize-Giraud
Robert GUERINEAU, ancien Maire de Saint-Gervais
Christian BREMAUD, ancien Maire d'Antigny
Charles BATY, ancien Maire de Saint-Philbert-de-Bouaine
Maurice MILCENT, ancien Maire de L’Aiguillon-sur-Mer
Yolande PINEAU, ancien Maire des Essarts

Vous pouvez consulter les bulletins de liaison de l'association "Le Lien" en bas de la page AVAM dans Les publications de l'AVAM.

Depuis 2025, vous recevez par mail le LIEN Actu. Après chaque évènement (voyage, visite et conférence) vous y retrouverez :

Un résumé de l’évènement
Des photos
Des témoignages

Notre objectif : vous offrir une information intermédiaire afin de resserrer les liens entre nous.

Assemblées Générales AVAM

Les assemblées générales annuelles se déroulent dans une commune de Vendée en variant d'une année à l'autre les secteurs géographiques.

Cette année, l’Association Vendéenne des Anciens Maires a tenu son Assemblée Générale le 31 mars 2025 à l’Historial de la Vendée aux Lucs-sur-Boulogne.

Première Assemblée Générale pour Dominique FRANÇOIS, Présidente, qui a été élue en 2024, cette rencontre a accueilli 75 adhérents accompagnés de leurs conjoints.

Monsieur GABORIEAU, Maire des Lucs-sur-Boulogne, nous a présenté sa commune.

Le rapport moral et le rapport financier ont été approuvés par l’ensemble des adhérents.

Puis chaque responsable a pris la parole pour évoquer le travail mené au sein de sa commission.

Il a notamment été mis en exergue l’implication de l’AVAM auprès des jeunes élèves de Vendée. En effet, en 2024, l’association a été sollicitée à plusieurs reprises par des communes ou MFR pour aller à la rencontre des jeunes et témoigner de l’intérêt de l’engagement civique et citoyen.

Cette action se poursuit en 2025, et les communes de Vendée sont invitées à solliciter l’AVAM pour organiser ces temps d’échanges. L’association travaille également à intégrer le passeport du civisme.

A l’issue de l’assemblée générale, les participants ont été conviés à une représentation de la chorale des Lucs-sur-Boulogne et un déjeuner convivial. La journée s’est terminée par une visite libre de l’Historial et une visite guidée de l’exposition Ile sur toile.

Nous garderons un excellent souvenir de notre journée à l’Historial de la Vendée et nous remercions tous ceux qui ont contribué à rendre cette journée mémorable.

La FAMAF - Fédration des Anciens Maires et Adjoints de France

Réunion d'associations d'anciens élus engagés dans des activités socio-culturelles, l'Action civique et le service de la collectivité territoriale, toutes prises de position politique, philosophique ou religieuse lui étant interdite. Sa devise : « SERVIR ENCORE ».

Ses objectifs :

RASSEMBLER les associations existantes d'anciens maires et adjoints - ASSURER des liens permanents avec elles - Les INFORMER et FAVORISER les échanges.
CONTRIBUER au développement des valeurs civiques de la démocratie, prolongement naturel de l'engagement et l'expérience de leurs membres.
INITIER, ENCOURAGER les actions et services utiles à l'intérêt général.
Les REPRESENTER au plan national, et VEILLER à la considération due à la condition d'ancien maire et d'ancien adjoint.
NOUER des liens avec les associations étrangères d'anciens élus locaux.

Visiter le site internet de la FAMAF [70]

Les publications de l'AVAM

Lien - janvier 2025 [71] (2.72 Mo)
Lien - juillet 2025 [72] (1.77 Mo)
Lien - janvier 2026 [73] (1.26 Mo)

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Géo Vendée

Depuis sa création en 2006, Géo Vendée s'attache à valoriser l'utilisation des systèmes d'information géographique comme outils d'aide à la décision, pour assurer une meilleure connaissance du territoire.

Un large réseau d'acteurs, en constante évolution, s'engage désormais à pérenniser le rôle de Géo Vendée en tant que centre de ressources départemental en information géographique.

Aller sur le site dédié de Géo-Vendée [74]

Le fonctionnement de l'association

Créé en 2006 sous la forme d’une association loi 1901 impulsée par les élus Vendéens, Géo Vendée est un Groupement d’Intérêt Public (GIP) depuis le 1^er juillet 2025.
Le GIP est organisé en 4 collèges et compte 226 adhérents :

Le collège des membres fondateurs (Département de la Vendée [75], le Syndicat Départemental d’Énergie et d’équipement de Vendée SYDEV [76], le Syndicat Mixte Départemental d’études et de traitement des déchets ménagers et assimilés de la Vendée TRIVALIS [77], le Syndicat Départemental d’Alimentation en Eau Potable Vendée EAU [78] et le GIP Vendée Numérique [79]),
Le collège des EPCI,
Le collège des communes,
Le collège des autres organismes publics.

Fichier attaché	Taille
Conseil d'administration Géo Vendée [80]	140.03 Ko

Les missions

GESTION DES DONNEES DE REFERENCE ET DES DONNEES PARTENAIRES

Banque de données territoriales accessible par extranet,

Intégration, découpage, conversion et mise à disposition des données,
Diffusion des données auprès des professionnels.

CREATION D’INFORMATIONS, PRESTATIONS DIVERSES

Numérisation, intégration de données métiers, structuration : documents d’urbanisme, zonage d’assainissement,
Réalisation de plan de ville et de cartes thématiques,
Elaboration de cahier des charges, normalisation de production de données,
Impression et scan couleur grand format, géo-référencement de plans.

ANIMATION DU RESEAU DE COMPETENCES

Coordination et mise en relation des administrateurs et référents SIG,
Animation de groupes de travail thématiques,
Relation directe avec les communes et les prestataires de service,
Annuaire des utilisateurs, forum de discussion.

FORMATION, COMMUNICATION

Information, formation et sensibilisation de publics divers : agents, élus, partenaires,
Démonstration logicielle.

VEILLE TECHNOLOGIQUE, PROSPECTIVE

Conseils, assistance auprès des collectivités,
Etude de besoin et accompagnement,
Elargissement vers de nouveaux partenariats,
Relation avec GEOPAL et les partenaires institutionnels.

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L'Union Départementale des Centres Communaux d'Action Sociale (UDCCAS)

Présentation

L’Union départementale des Centres communaux d’action sociale de Vendée est une association créée le 15 novembre 2011. Elle est présidée par Yveline THIBAUD, adjointe à la mairie de Luçon.

Intervenant sur le département de la Vendée, l’UDCCAS est le partenaire privilégié des CCAS et CIAS de la Vendée, et de ses partenaires de l’action sociale intervenant localement.

Conseil d'Administration UDCCAS 2020-2026 [81] (59.34 Ko)
Flyer Présentation UDCCAS Vendée [82] (4.88 Mo)

Ses missions et ses priorités :

Représentation : dans la multiplicité des commissions et comités départementaux, régionaux et nationaux ainsi que la participation aux réflexions locales en matière de politique sociale
Partage d’expériences et échanges : organisation d’après-midi thématique pour les élus et les professionnels des CCAS/CIAS
Proximité : mise en place d’informations, d’actions locales et de formations en lien avec l’Association des Maires et Présidents de Communautés de Vendée
Accompagnement et développement de nouveaux services et outils en partenariat avec les institutions et différentes entreprises dans le domaine médico-social, mobilité …

L’UDCCAS Vendée souhaite soutenir les CCAS et CIAS de Vendée dans leurs actions auprès des publics les plus fragiles et en difficulté.

Comment adhérer à l'association ?

Les CCAS et CIAS sont membres de droit de l’UDCCAS après adhésion auprès de l’Union Nationale des CCAS. Pour ce faire, il suffit de remplir le formulaire d’adhésion en ligne [83] sur le site internet de l’UNCCAS. Merci d’envoyer votre délibération concernant l’adhésion en copie à l’UDCCAS.

Fichier adhérents UDCCAS [84] (712.48 Ko)

L'UDCCAS a besoin de votre adhésion pour pouvoir agir efficacement !

N'hésitez pas à consulter le site internet de l'UNCCAS [85]

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1-Assemblée Générale

Assemblée Générale UDCCAS

Depuis le 15 octobre 2020, Yveline THIBAUD, adjointe au Maire de Luçon, succède à Claudine ROIRAND à la présidence de l’UDCCAS.

Le Mardi 24 juin 2025, l'UDCCAS organisait son Assemblée Générale et à l'issue des rapports statutaires et financiers, le "Service Civique Solidarité Seniors" a présenté son dispositif aux élus et techniciens.

Le principe: des jeunes entre 16 et 25 ans s'engagent auprès des Seniors pour des missions à domicile ou en établissement (visites de convivialité, soutien dans l'utilisation d'outils numériques, animations collectives...)

Vous pouvez télécharger en cliquant sur le document ci-dessous le diaporama présenté au cours de l'Assemblée Générale.

Présentation AG UDCCAS - 24.06.25 [86] (7.44 Mo)

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2-Formations

L'UDCCAS en lien avec l'Association des Maires et Présidents de Communautés de Vendée et l'UNCCAS propose des formations sociales à destination des élus et techniciens :

Les formations à destination des élus

Une formation sur le budget des CCAS vous sera proposée en fin d'année 2026 et d'autres sessions de formation vous seront proposées sur l'année 2027.

=> Programme à venir

Les formation à destination des techniciens des CCAS

Vous trouverez ci-dessous la liste des formations proposées en 2026:

"Analyse des Besoins Sociaux - Approche méthodologique adaptée aux communes de moins de 10 000 habitants" le jeudi 2 juillet et vendredi 3 juillet 2026
"Budget du CCAS/CIAS: comprendre et maitriser les fondamentaux" le lundi 12 octobre 2026
"CCAS/CIAS: les clés de compréhension" le jeudi 26 novembre 2026

Pour vous inscrire et visualiser le programme de formation, vous pouvez cliquer sur les liens suivants:

ABS, méthodologie pour les communes de moins de 10.000 habitants | UNCCAS [87]

Budget du CCAS/CIAS : comprendre et maîtriser les fondamentaux | UNCCAS [88]

CCAS/CIAS : les clés de compréhension | UNCCAS [89]

Des questions ?

Pour toutes questions, n'hésitez pas à contacter le secrétariat de l'UDCCAS par mail, udccas@cdg85.fr [90] ou par téléphone au 02 53 33 01 36

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3-Documentations utiles

GUIDES PRATIQUES

L'équipe de l'UDCCAS et les représentants des professionnels ont contribué à l'édition de 3 guides pratiques que vous pouvez consulter en cliquant sur les liens ci-dessous :

Guide pratique – Les missions des CCAS [91] (587.03 Ko)
Guide pratique – Fichier des personnes vulnérables [92] (326.23 Ko)
Guide pratique – Aide alimentaire en Vendée [93] (97.44 Mo)

CARTES

CCAS Adhérents au 16.12.24 [94] (14.99 Mo)
CCAS dissout au 19.04.24 [95] (11.59 Mo)
Carte - CIAS Vendée [96] (13.59 Mo)

CONSEIL JURIDIQUE

Election du Conseil d'Administration des CCAS/CIAS:

Pour plus de renseignements sur les renouvellements des Conseils d'Administration des CCAS/CIAS, vous pouvez consulter la rubrique Conseil Juridique. [97]

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4-Questions au réseau

L’UDCCAS de Vendée a mis en place un service à destination de ses adhérents les « questions au réseau ». Ce service a pour objectif d’échanger entre pairs sur des thématiques particulières, de partager des retours d’expérience et faciliter la mise en réseau entre les professionnels.

Vous trouverez ci-dessous les différentes questions déjà posées au réseau, classées par thématique :

Fonctionnement du CCAS

« Dans le cadre d’un travail de refonte du règlement des aides facultatives, le CCAS envisage d'instaurer un reste à vivre comme condition d'octroi. Le CCAS s’interroge actuellement sur les modalités de calcul de ce reste-à-vivre » - Question posée par le CCAS de Luçon

Retours d'expérience des CCAS ayant réalisée leur ABS :
-Avez-vous fait appel à un prestataire pour réaliser votre ABS sur le mandat 2020-2026 ?

- Si oui, avec quel prestataire ? et à quel coût ?

- Comment avez-vous mené le travail sur l'ABS (réunion d'élus, habitants,...) ?

- Etes-vous satisfait du résutat de votre ABS ?

=> Réponse aux questions en cliquant sur les fichiers ci-dessous :

Synthèse aides facultatives [98] (905.48 Ko)
Synthèse Analyse des Besoins Sociaux [99] (2.76 Mo)

Logement

« Dans le cadre d'un travail sur un document type de règlement intérieur ou convention au sujet d’un logement d'urgence, le CCAS souhaite connaitre les communes sur le département qui possèdent ce type de logement : Possédez-vous un logement d'urgence sur votre territoire ou êtes-vous en réflexion sur la mise en place de ce dispositif? Si oui, comment gérez-vous ce logement ? - convention, règlement, la population accueillie, la durée, le paiement... (possibilité de joindre le document pour un usage interne) » - Question posée par le CCAS de St Fulgent

« Au sujet des logements sociaux, nous aimerions savoir si certains CCAS complètent des contingents préfectoraux» - Question posée par le CCAS de St Fulgent

=> Réponse à la question en cliquant sur le fichier ci-dessous :

Synthèse logement d'urgence [100] (1.8 Mo)
Synthèse Logement social - Contingent Préfectoral [101] (798.79 Ko)

Accès au sport/loisirs/culture

« Le CCAS d'Aubigny-Les Clouzeaux souhaite mettre en place une aide aux familles à la rentrée 2024. Quels dispositifs avez-vous dans vos CCAS au niveau d'une participations aux frais d'inscriptions auprès des associations culturelles et sportives ? :
- Quelles conditions (quotient familiale) ?
- Qui gère les dossiers de demande (asso ou CCAS) ? » - Question posée par le CCAS d’Aubigny-Les Clouzeau

"Le CCAS de Challans se questionne sur des interventions "bénévoles" autour de la coiffure, du "relooking", du maquillage, de l'onglerie et notamment les ressources qui existent sur le territoire afin de mener cette réflexion »

=> Réponse aux questions en cliquant sur les fichiers ci-dessous :

Synthèse aides aux familles [102] (69.92 Ko)
Synthèse réflexion bénévoles esthétique et coiffure [103] (1.05 Mo)

Santé

"La Ville de Mouilleron-le-Captif souhaite proposer la mise en place d'une mutuelle communale aux habitants. Aussi, j'aimerai avoir des renseignements sur les procédures de mise en place dans les communes où cela est déjà proposé: marché public? appel à partenariat? J'aimerai aussi avoir le retour de CCAS ayant souscrit par Mut'com ou Mutualia ou un autre prestataire?"

"Le CCAS des Achards a signé en juin 2024 une convention "assurance santé pour votre commune" avec Axa assurance et banque et cette convention en matière d’assurance santé signée avec AXA ne permet pas aux administrés de comparatif.
Aussi, nous souhaitons savoir si des communes ont signé avec d’autres organismes. Si oui, lesquels ? Quels sont leurs offres financières ?

=> Réponse aux questions en cliquant sur les fichiers ci-dessous:

1_Synthèse Mutuelle Communale [104] (1.04 Mo)
2_Synthèse Mutuelle Communale [105] (983.32 Ko)

Animation

"Comment avez-vous mis en place le dispositif argent de poche? :

- CCAS ou commission jeunesse ?

- Faut-il une délibération de mise en place du dispositif? " - Question posée par le CCAS de Sainte-Gemme-la-Plaine

=> Réponse à la question en cliquant sur le fichier ci-dessous :

Synthèse dispositif argent de poche [106] (2.14 Mo)

Prévention

Aide alimentaire

Personnes âgées

Accompagnement social

« Le CCAS de la Châtaigneraie a été sollicité par une personne concernant des chèques-service ou chèque d’accompagnement personnalisé.
Est-ce qu’un CCAS a déjà eu ce type de demande ? Si oui quelle est la procédure ? »

Synthèse Chèques Services [107] (1.86 Mo)

Mobilité

« Sur notre territoire, les personnes de plus de 60 ans bénéficient du transport solidaire pour les rdv médicaux, les courses, ... mais pas de transport pour les personnes en situation précaire ou en situation de handicap. Comment peut-on mettre en place un service de transport pour les moins de 60 ans? Des retours d'expériences, sur la mise en place du transport solidaire pour les moins de 60 ans, seraient intéressants à travailler.» - Question posée par le CCAS de Chavagnes-en-Paillers

Ma question concerne les Triporteurs pour les personnes âgées:

- Si votre commune en a fait l'acquisition, qui gère la location, le prêt des vélos?

- L'organisation générale: est-ce que ce sont des bénévoles qui pilotent? sont-ils proposés en libre service ou alors sur des temps banalisés?" - Question posée par le CCAS d'Aubigny-Les Clouzeaux

=> Réponse aux questions en cliquant sur les fichiers ci-dessous :

syntheses_transport_solidaire.pdf [108] (1.48 Mo)
synthese_triporteur.pdf [109] (1.14 Mo)

Accès aux soins

Numérique

Maintien à domicile

« Le CCAS de Pouzauges gère un service de portage de repas. Nous réfléchissons à une nouvelle organisation. De ce fait, nous souhaiterions savoir si votre CCAS gère également ce typ de service? Si oui, pourriez-vous nous communiquer les renseignements suivants:
- type de véhicule? / Achat ou location du véhicule de livraison? / Confection des repas? / Organisation de la tournée? / Effectif? / Coût de la fabrication d'un repas? / Prix facturé aux bénéficiaires? / Est-ce déductible des impôts? , dans ce cas que doit-on renseigner dans l'attestation de déclaration? »

Synthèse Service de portage de repas à domicile [110] (1.75 Mo)

Une question ?

Pour toutes nouvelles questions au réseau, n'hésitez pas à envoyer votre demande par mail à udccas@cdg85.fr [90]

non

5-Journées d’information

Réunion d'information du 9 décembre 2025 - Présentation des services de la Poste

L'Union Départementale des CCAS et CIAS de Vendée a organisé, en lien avec les services de la Poste une réunion de présentation des services de la Poste du mardi 9 décembre. Lors de cette rencontre les participants ont pu aborder plusieurs points:

Actualités du groupe La Poste
Partenariat entre l'UNCCAS et la Poste
Analyse des Besoins Sociaux (ABS)
Les tablettes Ardoiz

Vous trouverez ci-dessous le diaporama présenté lors de cette rencontre :

Diaporama - Présentation des services de La Poste [111] (3.56 Mo)

Réunion d'information du 18 mars 2025 - Présentation convention UDCCAS/CPAM

La CPAM de la Vendée (Caisse Primaire d'Assurance Maladie) et l'UDCCAS ont signé, mardi 18 mars 2025, une convention de partenariat visant à renforcer l'accompagnement des personnes en situation de fragilité dans l'accès aux soins.

Concrètement cette convention consiste à:

- Informer les personnes accompagnées par les CCAS/CIAS des offres de service de l'Assurance Maladie

- Orienter vers la CPAM pour les personnes en renoncement aux droits et/ou aux soins, ou dont les droits ne sont pas ouverts

- Orienter vers le Centre d'Examens de Santé (CES) pour les personnes en situation de fragilité en vue d'un examen de prévention en santé

- Mettre en place un circuit sécurisé pour l'envoi de sollicitations urgentes vers la CPAM via l'outil Espace Partenaire - Ce circuit est seulement accessible aux CCAS adhérents à l'UDCCAS.

Vous trouverez ci-dessous le diaporama présenté lors de cette rencontre.

Diaporama - Présentation partenariat UDCCAS-CPAM [112] (4.49 Mo)

non

6-Partenariat

Convention de partenariat entre l'UDCCAS et la CPAM

Le 18 mars 2025 l'UDCCAS et la CPAM de la Vendée ont signé une convention de partenariat dans un souci commun de lutte contre les exclusions. Ce partenariat prévoit d'établir une relation privilégiée au bénéfice des personnes accueillies par les CCAS/CIAS.

Concrètement cette convention consiste à:

Informer les personnes accompagnées par les CCAS/CIAS des offres de service de l'Assurance Maladie
Orienter vers la CPAM pour les personnes en renoncements aux droits et/ou aux soins, ou dont les droits ne sont pas ouverts
Orienter vers le Centre d'Examens de Santé (CES) pour les personnes en situation de fragilité en vue d'un examen de prévention en santé
Mettre en place d'un circuit sécurisé pour l'envoi de sollicitations urgentes vers la CPAM via l'outil Espace Partenaire (détections Mission Accompagnement Santé pour les assurés en renoncement aux droits et/ou aux soins, signalement des assurés en rupture de droits, etc.). Ce circuit est proposé aux CCAS adhérents à l'UDCCAS.

Si vous souhaitez accéder à l'outil Espace Partenaire de la CPAM, n'hésitez pas à prendre contact auprès du secrétariat de l'UDCCAS pour connaitre les modalités d'inscription : udccas@cdg85.fr [90]

Partenariat pour lutter contre les démarchages frauduleux en porte à porte

L'Union Départementale des CCAS et CIAS a noué cette année un partenariat avec l'Etat, le Conseil Départemental de la Vendée, la Gendarmerie et la Police Nationale afin de lutter contre les démarchages frauduleux en porte à porte dont sont victimes les personnes âgées. Plusieurs actions sont mises en place:

- Création d'un réseau d'alerte : "SECURITE SENIORS 85 »,destiné à informer les personnes âgées, via les collectivités, de certains faits de délinquance commis à leur égard et à les
inciter à prendre des mesures de prévention utiles et adaptées.

- Création de supports de communication: un flyer et un accroche porte à destination des Séniors de plus de 75 ans qui rappelleront les consignes et les comportements à adopter afin de limiter les risques d'escroquerie à domicile.

Accroche-porte - Prévention Séniors [113] (729.14 Ko)
Flyer - Prévention Séniors [114] (1.66 Mo)

non

7-Nos actualités

Information sur le renouvellement des Conseils d'Administration des CCAS/CIAS suite aux élections municipales de 2026

Dans le cadre du renouvellement des Conseils d'Administration des CCAS/CIAS, vous trouverez ci-dessous des liens vers des ressources pour accompagner les CCAS/CIAS sur les modalités d'installation de ces conseils:

Pour les adhérents de l’UNCCAS uniquement : diverses fiches juridiques et techniques (modèles de délibération et d’avis de publicité pour les administrateurs élus et nommés, modèle de délibération et d’arrêté portant délégation de pouvoir…) à visualiser et télécharger en cliquant sur ce lien (connexion espace adhérents indispensable) :

https://www.unccas.org/modeles-de-deliberation-pour-linstallation-du-conseil-dadministration-du-ccascias [115]

Pour tous les CCAS : le document établi par le Centre de Gestion de la Fonction Publique Territoriale. Un Vade Mecum [116] détaillant les étapes, les enjeux, les actes et les 1ères décisions à prendre après l’installation des organes délibérants et l’élection des exécutifs. (A partir de la page 53 : modèles d’arrêtés et de délibérations.)

L’UDCCAS travaille étroitement avec les services de la Maison des Communes, vous pouvez trouver d'autres informations en cliquant sur le lien suivant: L’action sociale | Maison des Communes de la Vendée [97]

Travail en lien avec la MSA sur le transport solidaire en Vendée et création d'une cartographie répertoriant le transport solidaire en Vendée.

Vous pouvez consulter la carte sur le site de l'UDAMS (Union Départementale d'Accompagnement à la Mobilité Solidaire) en cliquant ICI [117]

non

Qui sommes-nous ?

Le Centre de Gestion (CDG) de la Fonction Publique Territoriale de la Vendée

L'ORGANIGRAMME DES SERVICES

LE RAPPORT D’ACTIVITÉ

LES DONNÉES ESSENTIELLES DE LA COMMANDE PUBLIQUE

1. Les missions obligatoires

2. Les missions facultatives

3. Les prestations

4. Le Conseil d'administration

Le Conseil d’Administration

Les délégations

Les registres des délibérations du Conseil d’Administration

Les élections du Conseil d'administration 2026

L'Association des Maires et Présidents de Communautés de Vendée (AMPCV)

LES MISSIONS

MISE EN COMMUN D’ACTIVITES ET ECHANGES D’EXPERIENCES

FORMATION DES ELUS

DEVELOPPEMENT DES LIENS DE SOLIDARITE

ACCOMPAGNEMENT EN MATIERE DE DOSSIERS LIES A LA GESTION LOCALE

ACCUEIL ET COORDINATION DES GRANDS RASSEMBLEMENTS DES GENS DU VOYAGE

CONSTITUER UN INTERLOCUTEUR RECONNU DES POUVOIRS PUBLICS

ACTION SOCIALE

Actualités AMPCV

Actualités

Vie de l'association

Le Fonds Départemental d'Action Sociale (FDAS)

Les prestations

AIDES INDIVIDUELLES

BILLETTERIE DE SPECTACLES ET LOISIRS

PARTENARIATS

CNAS

Le fonctionnement de l'association

Liens utiles

E-Collectivités

Les services proposés

Le Comité syndical

L'Association Vendéenne des Anciens Maires (AVAM)

Le Bureau

Présidente : Dominique FRANCOIS (ancien maire de Dompierre-sur-Yon)

Vice-présidents : Xavier COIRIER (ancien maire de Pissotte) et Emmanuel VIAUD (ancien maire de Venansault)

Trésorier : Serge FICHET (ancien maire de Mesnard-la-Barotière)

Trésorier adjoint : Marcelle ELINEAU (ancien maire de Beaufou)

Secrétaire : Christian BREMAUD (ancien maire d'Antigny)

Secrétaire adjoint : Charles BATY (ancien maire de Saint-Philbert-de-Bouaine)

Autres membres du Conseil d'administration

2025 :

Les publications de l'AVAM

Géo Vendée

Le fonctionnement de l'association

Les missions

GESTION DES DONNEES DE REFERENCE ET DES DONNEES PARTENAIRES

CREATION D’INFORMATIONS, PRESTATIONS DIVERSES

ANIMATION DU RESEAU DE COMPETENCES

FORMATION, COMMUNICATION

VEILLE TECHNOLOGIQUE, PROSPECTIVE

L'Union Départementale des Centres Communaux d'Action Sociale (UDCCAS)

Présentation

Ses missions et ses priorités :

Comment adhérer à l'association ?

1-Assemblée Générale

Assemblée Générale UDCCAS

2-Formations

Les formations à destination des élus

Les formation à destination des techniciens des CCAS

Des questions ?

3-Documentations utiles

GUIDES PRATIQUES

CARTES

CONSEIL JURIDIQUE

4-Questions au réseau

Fonctionnement du CCAS

Logement

Accès au sport/loisirs/culture

Santé

Animation

Prévention

Aide alimentaire

Personnes âgées

Accompagnement social

Mobilité